Performance des activités industrielles
Des défis à relever avec agilité
La concurrence dans le secteur de l'Industrie est intense. Les acteurs industriels ajustent constamment leurs capacités et localisations usines. Les technologies amènent des ruptures de compétitivité. Seules les organisations agiles, peuvent relever ces défis avec performance et réactivité.
Un Lead Time réduit
Les mutations du marché des entreprises manufacturières exige une grande capacité de réaction et de l'agilité.
S'organiser pour commencer et finir une tâche, s'assurer d'avoir tout ce qui est nécessaire avant de démarrer, avoir une séquence stable, répétable, avoir les moyens de réagir aux aléas... sont entre autres les moyens de maîtriser un Lead Time.
S'appuyer sur un concept physique comme peut l'être le Lead time, est un enjeu important pour driver et manager une organisation.
Des organisations agiles
Pour répondre avec efficacité aux variations de la demande, un outil industriel moderne doit s'appuyer sur des organisations agiles et une recherche constante du juste nécessaire.
Seules les organisations humaines à forte autonomie, s'appuyant sur des capacités industrielles efficaces, peuvent répondre rapidement aux aléas, sans goulot d'étranglement.
Des équipes réactives et impliquées
Les mutations constantes exigent formation, polyvalence, et intérêt au travail. Il faut s'appuyer sur les hommes et les femmes, et les mettre au coeur des démarche de progrès.
La pérennité des organisations réside dans leur capacité à s'adapter, d'où un besoin fort de flexibilité.
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